En el último trimestre de 2020, Adidas registró un ligero crecimiento, lo que lleva a los alemanes a esperar un fuerte repunte en el próximo año. Un ambicioso plan quinquenal debería apoyar este crecimiento.
Crecimiento de dos dígitos en 2021
Adidas registró unas ventas de 5.550 millones de euros en el pasado cuarto trimestre (excluyendo los efectos del tipo de cambio), lo que equivale a un aumento del 1%. Los analistas sólo esperaban unas ventas de 5.470 millones de euros, según MarketWatch. Todos los mercados, excepto los europeos debido a los cierres en curso, registraron un crecimiento. El beneficio de explotación sí cayó en ese trimestre, de 245 millones de euros a 225 millones. El margen de explotación se mantuvo casi estable en el 4,1 %.
En el conjunto del año, el beneficio neto se desplomó un 78 %, hasta los 432 millones de euros, mientras que las ventas cayeron un 16 %, hasta los 19.800 millones de euros. El comercio electrónico representó una quinta parte, con un aumento del 53 %, hasta superar los 4.000 millones de euros. El propio buque insignia, Adidas, vio caer sus ventas un 13 %, mientras que la facturación de Reebok -que saldrá de las cuentas en el primer trimestre- descendió un 16 %.
No obstante, el grupo deportivo es optimista respecto al futuro. La marca principal del mismo nombre espera que las ventas aumenten en todas las regiones de aquí a 2021, con China, América Latina y Asia-Pacífico a la cabeza. Las ventas totales deberían crecer hasta un 15-20 %, lo que supondría un aumento del margen operativo hasta el 9-10 % y un beneficio neto de entre 1.250 y 1.450 millones de euros.
Plan quinquenal “Own the Game”
Adidas también anuncia un nuevo plan quinquenal: bajo el lema “Own the Game”, el grupo pretende aumentar las ventas un 10 % anual hasta 2025. El fabricante alemán de ropa deportiva quiere duplicar las ventas del comercio electrónico y pretende utilizar el doble de materiales sostenibles. Esto debería traducirse en un aumento de los beneficios de no menos del 18 % anual.
Se espera que las ventas directas a los consumidores apoyen el objetivo: deberían generar el 80 % del crecimiento de los ingresos de las actividades directas al consumidor, y deberían representar alrededor de la mitad de todas las ventas para 2025. El director general Rorsted también quiere centrarse más en la innovación, los productos para mujeres y la sostenibilidad. En cinco años, nueve de cada diez artículos deberán ser sostenibles de alguna manera.
Fuente: Retail Detail
