En el contexto actual, la información es clave para el desarrollo empresario: tanto para la estructura de la empresa, como para el desarrollo interno del personal, así como también para perfilar la imagen externa que se desea proyectar.
La información es esencial para tomar decisiones sobre bases concretas. Esto es bien notorio cuando se habla de reestructuraciones de personal por ejemplo, o cuando se busca actualizar el software de gestión.
En estos dos casos se trata de acciones hacia adentro de la empresa. Pero, ¿qué pasa cuando los datos son necesarios para un tercero, que tiene algo que definir sobre nuestro futuro?
Con la información que nosotros les brindemos, nuestros proveedores, clientes, bancos, empresas del grupo o socios tomarán decisiones que afectarán de una u otra manera el progreso de la empresa. Ellos verán si nos financian, si quieren continuar siendo parte del negocio, y más. Conociendo esto, cobra mayor relevancia la manera de presentarnos y de mostrar nuestros antecedentes.
Esto es lo que hace tan importante analizar los reportes de gestión, los balances, las estadísticas de ventas y la información patrimonial antes de presentarlos, y concebirlos de una manera clara y concisa.
Por eso, las consultoras de empresas han desarrollado planes de gestión y estrategia de negocios, para que ninguna oportunidad sea desaprovechada. Esta herramienta se alimenta de los reportes de gestión, balances, estadísticas de ventas e información patrimonial que generan las compañías, y se traduce en nuevos documentos, ordenados y resumidos, que contienen todo aquello indispensable para comunicarse de manera efectiva con el interlocutor. Es clave saber qué contar y cómo hacerlo.
Así, de una manera simple, se genera un valor agregado que hace a la imagen de la organización. Una buena primera impresión, muchas veces, significa alcanzar aquello que tanto deseamos. ¿Cómo no trabajar para darla lo mejor posible?
