Mind & Process, especializada en la gestión integral por procesos – fue elegida por Cueros Crayon (www.cueroscrayon.com) para organizar en forma interna el manejo de sus locales.
La empresa cuenta con 6 puntos de venta ubicados en los principales shoppings de la ciudad de Buenos Aires y conurbano. Mind & Process realiza para ella la gestión de locales, y además una parte de su administración relacionada con el control de stock, control de remitos diarios en el sistema de gestión administrativo por transferencias entre locales, control de ventas mensual, y generación de reportes para informes mensuales, entre otras tareas.
La administración de sucursales demanda una gran organización interna y el manejo centralizado de la información, de manera de garantizar la coherencia de toda la empresa aunque la tarea se realice en puntos de venta muy distantes entre si.
Todo lo referido a coordinación y gestión de inventarios, sincronización de información con la administración central; emisión de informes de gestión; facturación, actualización de precios; alta y baja de productos o transferencias entre locales, debe ser coordinado y centralizado para facilitar el control interno de la empresa.
Mind & Process realiza para Cueros Crayón un servicio integral que, teniendo en cuenta la estrategia general y los circuitos administrativos definidos, permite implementar la administración y control de los puntos de venta. Esto hace más eficiente la gestión, y además produce información estratégica para el desarrollo del negocio.
Cueros Crayón es una empresa dedicada al diseño, fabricación y venta de indumentaria de moda, con más de 20 años de trayectoria en el mercado textil argentino. Además de tener una cantidad de locales propios y franquiciados, cuenta con una cartera de clientes de marcas líderes argentinas, para quienes desarrolla colecciones completas de indumentaria de cuero.
Mind & Process Consultoría (www.mindprocess.com.ar) se especializa en gestión integral enfocada en procesos con una visión global del negocio, que permite la implementación de soluciones organizativas y de mejora continua para asegurar una gestión eficiente. Cuenta con 7 años de experiencia en el análisis de procesos, riesgos de negocio y gestión de calidad, y acompaña a sus clientes en todas las etapas de implementación de las mejores prácticas de su industria.
