BDO Becher, la quinta compañía del mundo en servicios de auditoría, impuestos y consultoría profesional, está presentando su nuevo seminario sobre: Gestión por Competencias. Optimizando tiempos y minimizando riesgos.
Fecha: 16 de abril
EXPOSITOR: M.J.Quintana y Martín Baldano.
INFORMES: Teléfono: 4106-7000 int. 232 y 629, bdocapacitacion@bdobecher.com.
Dirigido a: Profesionales que participen en la Planificación y Conducción de RR.HH.
Objetivos
* Comprender la importancia de gestionar por competencias.
* Conocer diferentes modelos para la gestión por competencias.
* Delinear los ejes de análisis fundamentales para desarrollar un modelo de gestión por competencias.
Beneficios para la organización
La gestión por competencias constituye una poderosa y efectiva herramienta para integrar las tareas y programas de la gestión del capital humano. Se trata de una herramienta de gestión que facilita a las personas, equipos y organizaciones obtener resultados.
Beneficios para los asistentes
Adquirir conocimientos sobre la “Gestión por Competencias” como instrumento para alinear la Estrategia del negocio con la Estrategia de RRHH. Incorporar nuevas herramientas para desarrollar el Modelo de Competencias. Aplicar el Modelo de Competencias a los sistemas y prácticas de los Recursos Humanos.
Temario:
Parte 1:
Definición de Competencia. Origen de las Competencias. Enfoques.
Desarrollo. Características. Modelos para la gestión por competencias. Necesidad de articular el modelo de gestión por competencias con la estrategia organizacional: misión, visión y valores.
Desarrollo de un modelo de gestión por competencias. Metodología para su desarrollo. Manual de competencias y diccionario.
Parte 2:
Aplicaciones del modelo de competencias al marco organizacional.
Sistemas y Prácticas de Recursos Humanos alineados a Competencias.
Ejemplificación a través del proceso de evaluación por competencias.
Toma de decisiones en contextos turbulentos.
